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Tercer informe de un gobierno de contrastes y pocos resultados

El gobernador de Coahuila, Miguel Ángel Riquelme, ofrecerá su tercer informe de gobierno en un año atípico porque se lo llevó, casi de principio a fin, el tema de la pandemia.

Riquelme llegó a la mitad de su sexenio y, con ello, haremos un recuento sobre su desempeño como titular del ejecutivo.

Si algo ha aprendido es comunicar. En su época como alcalde de Torreón, Miguel Riquelme era muy dado a enojarse, a cometer errores de discurso y a meterse en problemas con las y los reporteros que le hacían preguntas incómodas.

A propósito de la pandemia, Riquelme y su equipo de comunicación modificaron la rutina. Las entrevistas banqueteras ya no se dan, todo es en eventos controlados y, casualmente,  al menos en La Laguna, casi siempre preguntan las mismas personas con cuestionamientos cómodos y carentes del sentido crítico y oficioso que debe tener el ejercicio periodístico.

Esto, sin duda, ha ayudado a Riquelme a mejorar su imagen con la ciudadanía y el círculo rojo local y nacional.

En cuanto a resultados, este tercer año sólo podrá ser evaluado por su manejo de la pandemia. En ese sentido, Torreón y Saltillo, por ejemplo, viven momentos complicados por el alto índice de desempleo y el crecimiento de la economía informal. Por su parte, en cuanto a ocupación hospitalaria Coahuila es de las primeras cinco entidades a nivel nacional por su nivel de saturación. Sobre los contagios rebasamos el escenario más catastrófico que había contemplado el mismo gobernador y han muerto más de 3 mil personas.

A pesar de los números que no ponen a Riquelme en una buena posición, la percepción hacia el mandatario estatal es buena. Su inclusión en la Alianza Federalista le ha ayudado a ganar voluntades de personas que, si bien no eran afines al proyecto de López Obrador, tampoco sentían simpatía por Riquelme y por el propio PRI.

En temas políticos este año se ha empeñado en posicionar, junto con otros gobernadores, a una oposición sólida que confronte las decisiones y políticas de austeridad del presidente López Obrador.

En materia de proyectos de infraestructura, el gobierno de Riquelme, no solamente este tercer año, ha pasado prácticamente desapercibido. El gran proyecto, sin duda, fue la instalación de las cámaras de videovigilancia con reconocimiento facial en diversos puntos del estado. La inversión fue superior a los 600 millones de pesos pero el proyecto aún no opera como estaba planeado porque las autoridades estatales no tienen acceso a las bases de datos de la federación. El metrobús, por otro lado, continúa sin avances.

En materia de empleo Coahuila es de las cinco entidades con la tasa de desocupación más alta del país. Este tema es un problema crónico que, al menos, tiene más de 10 años persistiendo.

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Por otra parte, aunque este año se vivieron momentos crudos como la matanza en el Colegio Cervantes y los multifeminicidios, así como las diversas desapariciones por motivos de género en la ciudad de Saltillo, Coahuila ha mantenido, de cierta forma, algo de estabilidad en materia de seguridad.

Aún así no podemos olvidar que, en esta administración, sucedieron hechos atroces como la matanza de Villa Unión o los asesinatos de tres funcionarios estatales.

El gobierno de Miguel Riquelme ha sido de contrastes. Mejoró en cuanto a manejo de los medios y manipulación de la opinión pública (decimos mejoró porque eso es lo que busca gobierno controlando las ruedas de prensa), se posicionó como un gobernador opositor a las políticas públicas de Andrés Manuel López Obrador, pero en cuanto a resultados concretos relacionados con desarrollo de infraestructura, generación de empleos y manejo de la pandemia, sin duda, ha dejado mucho que desear.

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